Apresentar de forma prática
e teórica a função da área
de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal, bem
como sua utilização para atingir os
objetivos organizacionais
Transmitir técnicas
de levantamento de necessidades, elaboração,
implantação e acompanhamento do programa
de treinamento
Compreender e elaborar formas de
mensurar resultados em treinamento e desenvolvimento
Tópicos parciais
Pensamento estratégico no
cenário de treinamento e desenvolvimento
Modelos de levantamento de
necessidades de treinamento
Como elaborar programas de treinamentos
pontuais e eficazes
BSC aplicado em T&D
Principais ferramentas aplicadas
em T&D
Metodologias avançadas
Processos operacionais de T&D
Mensuração de resultado
dos programas de treinamento
Coaching como ferramenta da carreira
Metodologia
Aplicada ao dia a dia, com estudos
de casos, filmes e modelos de ferramentas aplicadas.
Indicação
Para cenários que querem investir
em programas de treinamentos pontuais e eficazes para
a organização, agregando valor ao cenário
da empresa, favorecendo a retenção de
talentos e seu desenvolvimento.
Público-alvo
Profissionais das áreas de
Recursos Humanos e Treinamento & Desenvolvimento.
Formatos
In company ou aberto.
Duração
Palestras: 1h30 minutos.
Treinamentos: 4, 8 ou 16 horas.
Recursos necessários
- Computador
- Projetor multimídia (tipo data-show)
- DVD Player
- Microfone head-set ou lapela.
Observações
Para melhor adequação
será realizado o levantamento preliminar para
adequar às necessidades da empresa, definindo
participantes, conteúdo e carga horária.
