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Objetivos
• Potencializar a competência dos participantes ressaltando a importâncias, valor tanto do ponto de vista individual quanto de equipe, favorecendo perceber que todos possuem as competências em questão e que é permitido e necessário expressa-la “pensar além.
• Desenvolver as capacidades de proatividade, flexibilidade e de criatividade pessoal e coletiva, bem como um conjunto de atitudes, numa forma de pensar em uma dinâmica das ações inovadoras, e provocação de insight.
Tópicos parciais
- O que ganhamos com a inovação e o pensamento criativo
- Criatividade como vantagem pessoal
- Atitudes dos inventores e criadores
- A descoberta dos modelos mentais
- Frases assassinas
- O comportamento flexível, adaptativo, transformador
- Pensamento divergente e convergente, ação e processo criativo
- Fórmula da criatividade
- Pedras no caminho
- Bloqueios pessoais
- Exercícios de percepção e imaginação
- Exercitar técnicas ativadoras
- Identificação de oportunidades para criar e ter insight.
- Vender e comprar idéias
- Entendendo os 4 C´s para a criação da carreira.
Metodologia
Aplicada ao dia a dia, com exercícios motivacionais, inventários, dramatizações, análise de figuras, estudos de casos, humor e leveza com mapeamento cerebral, técnicas para estimular a criatividade e inovação e muita criação.
Indicação
Para aqueles que querem se diferenciar no mercado com novos produtos, serviços, atendimento, melhoria de processos internos, proporcionando aos participantes um “ir além”.
Público-alvo
Profissionais de todas as áreas: Recursos Humanos, Treinamento & Desenvolvimento, Gestão de Negócios, Vendas, Marketing, Varejo, Terceiro Setor, Educação, etc.
Formatos
In company ou aberto.
Duração
Palestras: 1h30 minutos.
Treinamentos: 4, 8 ou 16 horas.
Recursos necessários
- Computador
- Projetor multimídia (tipo data-show)
- DVD Player
- Microfone head-set ou lapela.
Observações
Para melhor adequação será realizado o levantamento preliminar para adequar às necessidades da empresa, definindo participantes, conteúdo e carga horária.
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