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4 C´S - PARA COMPETIR CON CREATIVIDAD E INNOVACIÓN
Por Maria Inês Felippe
En este libro sorprendente el lector encontrará conceptos, prácticas, exámenes y guiones que que le ayudarán a ser aún más creativo e innovador. La obra apoya a quien desea hacer que ocurra un cambio y busca un camino nuevo para los problemas profesionales y los personales. Un verdadero guión para que se viva mejor.
El libro es de fácil lectura, comprensión y aplicación, siendo mucho útil para las organizaciones, para cualquiera profesional que desee ejercitar en sin tilde y en sus empleados su potencial creador, su sentido innovador de vida, el ocio y el trabajo hasta configurar un estilo de pensar, de comunicarse y de administrar equipos eficaces y cohesionados de trabajo. Los lectores encontrarán en sus páginas un diálogo fluido con su propia creatividad a través de la creatividad de su autora.
La autora hace en esta obra orientaciones prácticas y dinámicas que saltan a los ojos en los múltiples casos, los ejercicios de aplicación y la prueba de autodiagnóstico en cada capítulo. Éstos son los 4 C's :
1) Creatividad e Innovación Personal
La destrucción mental de todo lo que ya existe es la condición primordial para iniciar el proceso creativo. Crear envuelve, en primer lugar, un rompimiento de los paradigmas personales y, en segundo, de los sociales. Muchas veces el creador acaba boicoteando su propia creación con miedo de ser criticado y no reconocido. Crear es un acto de coraje tanto en el ámbito personal, cuanto en el profesional y en el social.
Olvídese de lo que está a su lado, de aquellos comportamientos estandarizados o hasta mismo de aquello que a las personas les gustaría que usted hiciese o que fuese.
En la empresa en que trabaja, intente romper el comportamiento mecanicista, presentando ideas de nuevos productos y de servicios, mejorando lo que usted ya hace y, consecuentemente, mejorando el ambiente organizacional.
La práctica de ejercicios y técnicas que estimulen la creatividad ayudará a conquistar ideas innovadoras y de destaques.
2) Comunicación Aserción
Como ya se decía: “Quien no se comunica...”. lo que pasa es que muchas veces dejamos de colocar en acción una idea o deseo con miedo de que no nos acepten, como también por de no saber “vender” la propia idea. Hay estrategias correctas para eso:
El primer paso es vender a sí propio. ¿Usted se convenció de qué es una buena salida para su situación actual? ¿Está maduro y convencido de la decisión? Si está seguro, póngase en marcha y si no está seguro de eso, revea y venda arriba de todo para usted. Haga el networking y comunique a algunas personas de su relación, escuche las respuestas y reformule si cree necesario.
Se disponga para vender para su superior, desarrolle un proyecto detallado, utilice su creatividad, los recursos disponibles, siempre comparando la situación real y la deseada. Hay técnicas para eso, tanto para ayudar a vender como para comprar ideas. No basta solamente presentar, es necesario que sepa vender la idea.
3) Cooperación y Comprometimiento
Cada persona tiene una inteligencia particular y cuando se junta a otras personas el resultado es una creación muy especial. Aproveche para descubrir la suya entre las siete inteligencias específicas. Es necesario que busque adeptos para ayudarle. Podrá lograr apoyo de los amigos también. Se recuerde que una idea sin acción es pura ilusión y siempre es bueno buscar compañeros para hacerla acontecer.
4) Coordinación
No podemos pensar en liderar las personas si somos dependientes, si no lideramos a nosotros mismos. El primer paso es tener objetivos claros, metas establecidas y plazos definidos.
El mismo comportamiento lo ayudará a la hora de presentar su idea a su superior, siempre teniendo en cuenta la cooperación recibida por los colegas. Pero hay un momento en el que es necesario liderar favoreciendo la aplicación de técnicas y la creación de condiciones que estimulen la creatividad de los compañeros en la ejecución del proyecto.
Este libro es de grande utilidad no sólo para el mundo empresarial, sino también para toda acción organizacional, personal o comunitaria, que podrá encontrar el instrumento para el desarrollo del potencial creativo e innovador hasta el camino para la ponderación personal que posibilita el cambio.
El objetivo de esta obra es dar al lector orientaciones y ejercicios de autoanálisis , así como activar su creatividad, favoreciendo el pensar y actuarlo creativamente, sin olvidarse de la responsabilidad de analizar la realidad, aplicando cuidadosamente los contenidos en funciones gerenciales, desarrollando equipos y creando mecanismos de desarrollo de la organización.
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